同心筑夢 團隊進階
優秀的管理團隊是企業發展的核心力量，紐頓始終堅持打造一支高素質、高凝聚力的管理團隊。4月30日，泰順山外山戶外拓展訓練基地，為紐頓管理團隊量身訂制的2019“同心筑夢”管理團隊戶外拓展訓練開營。紐頓40余位管理人員參營訓練。
訓練營期間，參營人員按照計劃先后參加了團隊導入、破冰團建、氛圍調整、團隊圣塔以及智慧唐圖等進階訓練項目。在破冰團建中，參營人員在導師引導下，逐漸打破心理隔閡，重新認識和了解對方，為團隊共建打下彼此信任的基礎。在團隊圣塔活動中，則需要依靠團隊成員的智慧和合作，設定階段目標，科學分配團隊成員，實現團隊目標。在智慧唐圖項目中，團隊需要凝心聚力發揮出智慧和勇氣。
分成三組的紐頓參營成員們在共同的配合下，攻克了一個個曾經認為不可能完成的項目，每個項目結束后大家共同分享了成功的喜悅和挑戰的激情，充分地體會到了團隊信任、有效溝通、換位思考、合理組織、領導力、執行力和團隊協作等和工作息息相關的管理技能�；顒舆^程中大家積極參與，迎難而上，大膽挑戰自我，隊員之間相互加油，相互鼓勵，克服心理障礙，不逃避不放棄，圓滿完成了此次拓展項目的培訓。
通過此次拓展訓練，紐頓管理團隊對“團隊”的重要性有了更加清醒的認識，對于“團隊建設”也有了更加明晰的規劃，這對于紐頓未來的發展十分重要。
丁強（生產部經理）：1、團隊圣塔游戲的游戲規則和我們日常的生產工作是非常相似的，不管是游戲還是工作，都是需要一個團隊共同合力去完成。即使個人的能力再強，沒有團隊的支撐也是非常困難的。2、我們在生產過程中應該要更加注重加工工序的合理制定，明確每一道工序的作業流程、作業標準，并且要對日常工作中可能出現的各類問題做好一個防范、應急方案。要注意源頭的計劃、過程的監控和結果的導向。不管前期培訓如何到位，計劃制定是否科學合理，對過程的監控都是完成一項任務至關重要的環節。
林昌林（國際貿易部經理）：在活動中我們團隊成員沒有承擔好自身角色，下達的任務目標不明確，在整個過程中沒有對自己的方案進行改進，是導致任務完成失敗的主要原因。由此，在工作中，任務目標成為團隊共識十分重要。
陳國浩（副總助理）：生產部應該制定科學、明確的生產周計劃、月計劃，并按照計劃嚴格執行，在過程中適當調整。
周遠順（生管部副經理）：在團隊圣塔項目中，我感受到了在大家集體完成一個任務目標的時候，任何一個環節都不能差錯，一旦出錯就會全盤皆輸，所以在工作中也是一樣，在完成公司的目標，單單只是個別部門成績突出是成就不了公司的，一定是團隊的力量才能成長公司。