有多少人在下班前會思考自己一天的工作目標達成情況？有人說都下班了工作的事情還想它干嘛，其實，如果真正對自己的工作負責、對自己負責，那么養成目標跟進的習慣是潛在的職業要求。從專業的角度來看，什么是目標管理？如何進行目標管理？為了全面地解開這些困惑，10月28日晚，公司人力資源部潘經理為大家進行了《目標管理與計劃執行》的課程分享。
當晚，潘老師首先以GPS導航為例通俗易懂的為大家講解了目標管理的定義，以此切入企業目標管理的主題，他提及目標管理基于的理論——Y理論：每個人都有自己的潛力，也渴望被賞識和贊美，管理者要鼓勵員工進行自我管理。的確如此，胡蘿卜加大棒的管理方式已漸漸不再適用于大多數的企業運營和管理。其次，他講述了每個人目標的來源路徑、目標的設定方法，這里他給大家講述了SMART原則的使用，通過案例講解和自我實操檢測，潘老師化繁為簡，將制定的步驟一一道明，學員們也都奮筆疾書、全神貫注，享受著課程的每一個知識點。課程最后，潘老師為大家介紹了目標與計劃管理相關的工具，比如：剝洋蔥、WBS、PDCA、復盤、時間四象限矩陣圖，雖然乍一看專業性較強，但是在潘老師的講解下，各個方面的內容猶如抽絲剝繭，既細致又讓人清晰易懂，整堂課學習氛圍極其濃厚，大家學習興致空前，紛紛表示晚上收獲匪淺，課程不僅能有效提高工作效率，其中隱含的思維邏輯性對自己的生活也同樣適用，希望有機會經常參加此類的學習。
目標管理并非紙上談兵就能實現，它需要不斷地實踐、不斷地修正，錨定你的方向，用正確的方法，加上堅持不懈的努力，目標終能像水滴石穿般圓滿達成。相信利歐的各位員工在一次次的經驗傳承下，知識、技能都能更上一個臺階，為所有利益相關者創造更大的價值！