人物名片：陳孫娒，1981年出生，紐頓流體科技有限公司總經理，2019年溫州市高層次人才特殊支持計劃新時代青年企業家。
車床上，金屬部件火光四射；倉庫邊，物料滿滿進出不斷；過道間，工人轉換位置調整設備……連日來，位于甌北街道的紐頓流體科技有限公司的工人都在緊鑼密鼓地趕制零配件，一個個精密閥門從這里“誕生”，發往全球各地。
“從2月19日開始，我們就已經先人一步恢復到了疫情前的生產水平�！弊诩~頓流體科技有限公司總經理辦公室里，陳孫娒坦然一笑，不無驕傲道，這次“危機”，公司更多看到的是“機”，快人一步的提前謀劃，讓一季度閥門的訂單同比增長24.31%，正朝著今年增長30%的計劃穩步邁進。
抓住機遇拐點超車
“今年以來，我們的訂單一直在增長。疫情影響下，考慮的不是減產收縮戰線，而是如何在逆市之中完成既定的增長目標�！标悓O娒告訴記者，訂單源源不斷，生產任務緊張是紐頓公司率先開工的最大動力。作為一家年銷售額近億元，員工百余人的科技型高成長企業，紐頓公司是波紋管閥門這一細分領域的隱形冠軍，他們的多款產品在精密度、安全性等指標上比國際標準還要高出兩倍以上。因此，其手頭握有許多央企、上市企業以及海外公司等合作多年的優勢客戶群體的訂單，每一張訂單都按時交付，得到了老客戶信任的同時，也給了新客戶信心。
而擁有強大凝聚力的員工隊伍、高附加值的產品、智能化的生產線成了陳孫娒在逆市中找到破局之道的底氣。紐頓的閥門由幾十個精密零部件組成，產業鏈問題是復工復產的難點�！斑@方面我們也做了充足的準備，在年前就已經聯系好上游供應商，儲備的零部件能滿足一個月生產�！标悓O娒介紹，企業有清晰年度計劃和短期的應急預案，就是防范可能出現的特殊情況。
28歲的集團副總裁
紐頓在永嘉的規模體量并不算大，但在波紋管閥門這個細分領域卻擁有絕對的話語權，用陳孫娒的話說就是，“專業領域的隱形冠軍”。而他本人也先后榮獲“優秀共產黨員”、行業“明星企業家”、溫州市高層次人才特殊支持計劃新時代青年企業家等榮譽，成為浙江工貿學院特聘專家委員及錄入“溫州市機電行業專家庫”專家成員。
從小職員到集團“掌門人”，耀眼的人生曲線是陳孫娒的創業路線圖。陳孫娒再次回憶起當時的創業經歷，顯得有些釋然，小時候誰沒個夢想呢？我就有一個‘老板夢’。
2002年，陳孫娒人生的第一份工作便是應聘溫州一家五金廠的行政科長。在22歲初出茅廬的他身上，真正體現了溫商的“敢為人先”�！按┪餮b、戴眼鏡，就是為了讓自己看起來成熟一點�！标悓O娒最得意的便是在非典期間，將600余工人安排得明明白白。
“如果要給第一份工作帶來的影響排個序，那學習肯定能名列前茅。人的一輩子什么都可以放下，唯有書本不可放�！标悓O娒說，從入職第一天開始，他就給自己定下了一個終身任務——兩個星期看完一本書。之后，溫州垟兒路附近的新華書店里，一位西裝筆挺的年輕人成了常駐客，直到后來當了“老板”，他瘋狂學習的勁頭仍舊不減，白天當老板，晚上看黑板成了他的常態。
2003年，陳孫娒入職大型民營企業杰豪集團有限公司，從事行政助理工作。在此期間善于學習，敢于創新，大膽實踐，也許是天生與生俱來的商業嗅覺和對做生意的敏銳，2005年他升任部門經理，2008年28歲的陳孫娒便成為集團副總裁。
做一個有擔當的企業家
30歲不到的集團副總裁，陳孫娒本可選擇既定的道路走下去。也許是內心那顆躁動的創業心，也許是腦海里那個讓人甘愿為之瘋狂的“老板”夢。不管是何種原因，陳孫娒選擇了一條布滿荊棘的道路。
“當時，閥門行業的管理水平、品牌意識、經營理念等各方面與鞋服差距很大，我看到了其發展潛力�！�2013年年底，陳孫娒開始自主創業，在企業中擔當總經理角色，全面主持工作。
紐頓流體科技有限公司已走過7年歲月，在陳孫娒的帶領下，公司堅持“以國代進，填補國內外高端閥門產品空白”為目標，產品遠銷歐洲、美國、東南亞、中東等30多個國家和地區。今年3月1日，根據關于加快“浙江制造”標準制定和實施工作的指導意見，由公司為主起草的《波紋管密封鋼制截止閥》標準成為“浙江制造”標準，正式實施。
“企業是社會的企業，不是幾個人，幾個群體的企業�！标悓O娒希望在產生經濟效益的同時，還能將自己、企業與社會緊緊相連，成為一有社會擔當的企業家。
今年，陳孫娒給自己定了新目標：“1”兩個“10”�！懊刻於喙ぷ�1小時，讓自己的英語水平提升1個檔次；向上10年，向50—60歲的閱歷人學習，向下10年，向20—30歲的年輕人學習，融入2個圈子�！�