緊固件被稱為“工業之米”，作為廣泛應用于各種行業的機械零件，雖然看似不起眼，但卻是不可或缺。作為緊固件企業同樣也是如此，雖說是個傳統行業，但是我們不可能放棄，面對新興產業的沖擊，有更多的企業憑借自身高質量的產品、優質的服務和核心競爭力在同行中脫穎而出，成為行業的榜樣。
這次我們采訪到的浙江固爾耐緊固件制造有限公司就是一家產品優質、實力過硬的緊固件企業，總經理王國松就是這家優秀企業的領頭人。
從左往右：浙江固爾耐緊固件制造有限公司常務副總姚紀林
浙江省緊固件產業技術聯盟秘書長陳冠達
浙江固爾耐緊固件制造有限公司總經理王國松
浙江固爾耐緊固件制造有限公司成立于2010年，當時王總就把公司定位為一家“三高”企業，何為“三高”？即“高強度、高性能、高精度”。王總的目標是要打造一個具備生產高端緊固件和異形件研發、生產和銷售能力的公司。他放棄了普通緊固件市場，認為靠跑量的企業可能走不遠。王總說自己其實是貿易出身，以前可以說靠“信息”吃飯，多年的親身經歷使他明白，什么樣的產品銷量最好，能夠創造最大價值，能夠使企業在競爭中取勝。
要生產高端緊固件，就要從源頭開始控制。固爾耐采用進口及國內大型鋼廠原材料，具有高強度耐高溫、耐腐蝕特點，在源頭保證產品的質量。然后為了保證整個生產流程的高效和控制成本，固爾耐下設材料改制、鍛造、機加工、熱處理車間，擁有各類先進的生產和檢測設備200多臺（套）。小批量、多品種、大直徑，超長到3米的緊固件產品是固爾耐的特長，為此公司配置了80噸、125噸、160噸、250噸、400噸沖床，中高頻自動溫控的加熱設備，高精度的數控車床，銑、刨、磨、鉆等專用設備，大型滾絲機及長度6米以內的熱處理設備。所有的過程都由自己掌控，這樣做從長遠看肯定是節省了成本，也可以接一些加工的單子，幫助大量中小型機加工企業解決小批量材料采購難、運輸難、檢測難的問題。由于設備完善，固爾耐的生產能力更優于同行，幾乎可以承接所有類型產品的訂單。
王總不僅配齊所有設備，在產品管控環節也有嚴格的標準。固爾耐技術力量雄厚，嚴格執行四個100%進行質量管控：100%材料超聲波探傷，100%產品磁粉探傷，100%硬度無損檢測，100%光譜化學成分定性檢測。多年的風電緊固件產品制造經驗，使固爾耐具備生產高端緊固件的能力和實力。
現在固爾耐的產品被廣泛用于各類風力發電機組、盾構機、塔吊、石油化工、海洋工程、汽車、核電、軌道交通、高端成套機械設備等領域，能夠適應各種耐高溫、低溫、抗腐蝕性等要求。眾所周知，我國被稱為“基建狂魔”，這是因為近些年，我國在基建方面投入了大量資金，進而有力帶動了工程機械及零部件等產業的發展，王總正是借著這股“東風”，成就了如今的固爾耐。其實這也為很多緊固件企業帶了個好頭，有意向的企業完全可以“抄作業”。另外，“一帶一路”發展戰略也帶動了許多國家的基礎建設，企業可以考慮將海外市場拓展到這些一帶一路國家。
王總說，現在身邊一些熟悉的企業都成功進入軍工領域，之后也可能會考慮往軍工和航天航空領域發展。固爾耐現在具備做小批量、多品種非標異形件的能力，而這個正是軍工產品的要求，現在只差一塊敲門磚。
在與王總交談的過程中，我們了解到，雖然他不是技術出身，但卻非常喜歡鉆研各種相關的問題，經常能在辦公室待上十幾個小時。除了公司一些日常的管理之外，他最喜歡的就是和技術人員討論如何提高材料的性能，如何改造設備提升效率，或者是在辦公室查看各種行業的最新消息、技術更新等。王總說，作為一個公司的帶領者，需要去了解整個行業的形勢和最新的技術更新，然后將這些信息分享給技術人員，讓每個生產環節更加高效，這些都是影響公司發展的重要因素。
王總說經營一個公司，最重要的是三件事。第一，作為一個企業掌舵人要有超前思維和跳躍式思路。第二，要善于思考和思索，對外部要追蹤行業發展動態，對內要不斷調整思路以適應外部需求。第三，要有韌性，不斷加深加寬企業的硬實力，不斷提升員工的整體素質作為公司生產高端產品的柔性技術支撐。