黃建平，男，1980年10月出生，1998年6月進入常州東風軸承有限公司。他兢兢業業，孜孜不倦，默默付出，身體里散發著無窮的力量，目光里透露著執著的追求。他看似平凡，卻能在平凡的崗位成就不平凡的業績，公司上下無不嘖嘖稱贊，欽佩之目光，溢美之詞匯，榮耀之光環紛紛投涌到他身上。22年如一日，黃建平同志憑著一絲不茍的態度、務實求真的精神和精湛的專業技術，贏得了公司所有員工的敬重，他多年被公司評為先進工作者，多次獲得公司“突出貢獻獎”和“總經理特別獎”，多次被新橋鎮總工會評為“師徒結對”的好師傅，2012-2014年度新橋鎮愛崗敬業好職工，2017年榮獲常州市“五一勞動獎章”。
黃建平同志的先進事跡：
一、堅持學習，執著追求創卓越 。黃建平從一位懵懂的少年進入常州東風軸承有限公司，成為磨加工崗位上的一名普通操作工。一開始的他每日只能完成班產，但勤于思考的他始終在想如何可以突破，于是，他利用中午吃飯時間不斷向老員工請教，下班后自己留下摸索機床節拍，終于，功夫不負有心人，通過自己的努力，每日超產達20%-30%，領導表揚他，他謙虛地把他自己的經驗分享給所有磨工，帶動了整個磨加工產量的提高。
黃建平每天利用下班時候學習各種磨加工設備的操作，慢慢地掌握了各類磨床的操作技能，在兩年多的一線設備操作中，不斷摸索設備工作原理，逐漸學會了設備的調試和維修，2001年開始專門負責車間所有設備的維護調試工作，在日常的設備調試和維修工作中，經過自身的努力和不斷鉆研，對車間每臺設備的性能和優劣了然于胸，并且練就了一項特殊技能，聽到設備的異響就能知道設備出現了什么問題。每每遇到設備疑難雜癥時，黃建平會茶飯不思翻閱各項文件資料，靜心琢磨，找出病根，徹底解決問題，他總是說維修設備不能只是“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的表面維修，他維修的設備返修率幾乎為零 。
在自身業務水平不斷提高的同時，黃建平依然堅持利用閑暇時間指導操作人員學習設備的調試，利用自身具備的設備管理經驗，不光提高了整個車間員工的操作水平，還為車間培養了一批優秀的設備調試維修人員。2003年，黃建平成為磨加工車間副主任，協助車間主任做好生產安排，監督產品工藝的執行，對日常生產做好跟蹤，生產工作中的問題及時統計并做出處理方案上報主管。設備維修是他的強項，初踏管理崗位的處理有點棘手，于是他自己購買管理學書籍進行研究，提升自身的管理技能。2008年，黃建平正式被任命為磨加工車間主任，參加各項外部培訓，學習精益生產管理模式，不斷調整管理方法，并將所學應用到實際工作中，不斷優化生產流程，改善生產環境，提升生產效率。
作為一個車間管理者，黃建平十分熟悉車間所有生產工藝流程和技術要求，自身好學的精神和強硬的技術能力幫助他更好地安排生產，遇到問題及時分析解決，了解車間內所有崗位人員的技術能力和完成能力，組織員工相互學習，親自給員工培訓做示范，培養了一批技術全面的人員。2016年，黃建平成為磨加工產品價值流經理，并且帶領短圓柱價值流獲得2017年度常州市“工人先鋒號”榮譽稱號。
二、愛崗敬業，甘于奉獻做表率�！疤ぬ崒嵶鍪�，勤勤懇懇做人”是黃建平一貫的準則，22年來，不論在什么崗位上，都一如既往地愛崗敬業。為了車間的正常運轉，他經常主動放棄休息時間，幫助操作人員解決問題。有時中班員工遇到疑難雜癥無法解決，打電話給黃建平，不管是寒冬還是酷暑，只要他半夜接到電話，一定會立刻從被窩里爬起來，趕回公司解決問題。他的家人總是打趣說：“單位才是他的家”。為了員工的安全，作為車間主任的他總是第一個到崗檢查車間電氣、設備是否安全可靠，幾十年如一日。
在生產過程中，他經常在車間到處看一看、幫一幫、問一問，車間內無大小事，做到事無巨細心中有數，隨時掌握車間動態。同時利用自己的下班時間對產品進行研究、分析，優化操作時間，降低生產成本。同時，為了讓減輕員工工作負擔，他經常利用自己的休息時間為員工拉料備活，有同事笑他“傻”，他總說，“自己有能力多做一點，員工就能輕松一點”，甘于奉獻、樂于服務、默默耕耘的“老黃�！睉{著這股“傻勁”贏得了所有人的敬重。
黃建平同志始終高標準對待工作，堅決杜絕“差不多”現象，不放過任何一個細節，追求產品、服務的高品質，具有高度的責任感，專注、熱愛、持之以恒、精益求精、勇于創新，在平凡的崗位上日復一日的堅守中實現自己的人生價值。作為新時代產業工人模范代表，黃建平同志會更加努力工作，勤于學習，不斷增強自身工作能力和專業水平，滿腔熱情地投入到工作中去，盡心盡力地做好每一項工作，勇于創新、爭創一流，發揚團隊精神，發揮表率作用。
