5月19日，走進威海順意電機股份有限公司生產車間，新上的繞線、嵌線、整包一體化自動生產線正在加緊作業。生產線旁的工人數量相較以往大大減少，6人組成1個小班一天可完成300臺繞組生產嵌線，而在此之前，1名工人一天只可完成14臺嵌線。
據介紹，文登電機企業投資1000多萬元新上繞線、嵌線、浸漆、噴漆機器人等自動化設備，部分工序最高可節省70%的人工成本，功效提高3倍。高效的服務穩住了訂單，讓文登電機不僅留住了老客戶，還增加了新訂單。一季度，順意電機、金達電機、盛泰電機等電機企業訂單增幅均在20%以上。
“這份成績單來之不易�！表樢怆姍C總經理徐東升表示，疫情的突然襲擊對于中小企業來說，是一次“大考”。在文登電機拼訂單最關鍵的時候，文登區委、區政府全面開展以包企業促存量變革、包項目促增量崛起為主要內容的“雙包雙促”活動，區有關負責人上門為順意電機送來33萬元獎勵扶持資金，鼓勵企業穩妥組織復工復產，讓順意電機第一時間“轉”了起來。
不僅要“轉”起來，還要轉得快。作為電機行業的對口包服單位，文登區中小企業服務中心為電機行業盡心盡力，多次到企業現場了解并解決電機企業遇到的困難，為各企業送去精準化政策對接服務，不僅將企業扶上技術改造的“快馬”，還持續跟進企業，陪同企業走過技改過渡期。
文登中小企業服務中心業務科科長徐公進在其辦公室內搭建一個板架，板架上分類掛著各類表格和工作進度表，由表格將任務細化分解。其中，電機企業的工作調度擺在架板的最上端，指導電機企業和配套企業復工，助力文登區在全國率先實現全產業鏈復工，使文登電機搶得市場先機，承接國內市場需求。
“我們還通過文登電機行業協會，積極與各電機企業溝通問題�！毙旃M介紹，就在“五一”期間，文登電機行業協會根據實際需要集中文登電機企業的訂單，統一采購了一批原材料，有效降低采購成本。
“文登電機將在抱團發展、品牌發展等方面再上一個新臺階�！毙旃M表示，文登電機行業協會將團結各成員單位，改分兵作戰為共同發展，實行大宗原材料集中采購，推動訂單分享，研究注冊“文登電機”商標，擦亮文登電機品牌。
“我們將緊跟政策步伐，加強技改投入，助力企業勇攀高峰�！毙鞏|升說，順意電機計劃在春節前再增加技改投入100萬余元，完成年銷售總收入1億元，比去年同比增長18%。