經過一個多月的招投標后，石工泵公司力壓眾多競爭對手，成功拿下西南某選礦廠3年功能性承包，中標金額達1100余萬元。繼山西某鋁業項目和河南某洛鉬項目之后，總包運營營銷模式再次取得具有戰略意義成果，為該公司加速實現由傳統營銷向服務營銷再添新業績。
在得知該集團功能性承包項目立項后，石工泵公司專門成立由市場部牽頭負責，技術人員配合的項目攻關組做好前期摸排規劃方案。由于現場工況惡劣、數據參數不準確、用泵數量大、泵位多、現場使用廠家不統一等諸多問題，該項目組認真總結以往成功經驗，本著打造試點“精品”工程原則，帶領大家有條不紊做好每項工作。他們多次與業主進行技術溝通，跑現場、跟管路、了解工藝流程、做出技術選型、合理估算使用壽命，制定了周密的投標策略。在正式招標開始后，該公司充分分析對手情況，對項目的運營維護方案進行了詳盡地介紹，為用戶設備的安全運行、潛在的經濟效益做出了科學預測和科學的分析，贏得用戶一致認可，最終一舉中標。
目前，該公司由市場部、售后服務部、技術部等部門組成的服務團隊已高效進駐現場進行接管，過硬的工作作風、真誠的服務態度和精湛的專業技術受到了用戶的高度認可。