一季度，大慶石化科學統籌并組織協調油品產銷。該公司一方面緊緊抓住哈爾濱冰雪節、春耕備耕等國內成品油需求旺盛的時機，另一方面積極推動成品油交貨計劃落實，累計出廠汽油、柴油、航煤同比增長5.02萬噸、16.89萬噸、0.62萬噸，呈現出多能互補、協同發展新格局。
大慶石化堅定市場戰略定位，緊盯國內、國際兩個市場，根據整體效益測算制定生產計劃，統籌煉油區和化工區生產負荷，全面落實增產增效措施。充分發揮千萬噸級煉能規模和2023年裝置大檢修后性能優勢，努力實現提汽油、優柴油、擴航煤的生產經營目標。專業部門深入一線優化分解各項經濟指標，-35號柴油組分產量有效增加，4月份以來，調和量穩定在每天1000噸以上。
一季度，國內各地陸續進入春耕備油階段。大慶石化從工藝、設備、安全環保方面入手，強化生產受控和工藝管理對標，密切關注工藝參數運行趨勢。為保證一次調和的合格率，煉油儲運部根據調和方向及汽油池烯烴含量，動態調整催化汽油烯烴指標等，不斷提高煉油產能利用率。
按照集團公司部署安排，大慶石化根據成品油出口計劃積極組織生產，加強與銷售公司、鐵路、中聯油、港口等單位和部門對接，精準掌握庫存和市場情況，加快組織適銷油品前移。3月份，業務人員捕捉到-35號柴油需求量大的市場信息，立即反饋給生產部門，順利完成全月生產調運計劃。隨著汽柴油外貿回購訂單持續增加，4月以來，生產裝置繼續保持高負荷運行狀態。截至4月16日，3.5萬噸92號車用出口汽油完成出廠。
出口汽油質量與國外市場高效匹配，可0號出口柴油指標變化大，生產相對困難。公司相關部門在一周內完成了抗磨劑的采購審批手續，生產廠在最短時間內進行小調試驗，確定出口柴油組分配比。在常減壓、催化等多套裝置聯動運行的基礎上，實時調整產品質量指標，確保0號出口柴油調和合格率達100%。
為推動產運銷高效銜接，大慶石化加強信息溝通，協調產品調運。對內，煉油區運行部編制成品油產銷計劃表，按照日裝車計劃和棧橋裝車動態，細化生產和裝車方案。對外，公司計劃經營部門測算成品油市場走向，靈活調配成品油資源，消除“梗阻點”，按計劃組織請車裝車，保障內貿車源充足、出口油品按期集港。