8月20日，錦州石化100萬噸/年連續重整裝置開車投產成功。該項目可實現汽油轉芳烴，進一步推動公司化工新材料產業鏈發展，提升公司核心競爭力，為企業可持續發展奠定基礎。
集團公司2024年年中工作會議召開后，錦州石化第一時間傳達學習會議精神，謀劃落實舉措。8月5日，錦州石化召開專題會議就貫徹落實集團公司2024年年中工作會議精神進行再動員、再部署，統籌發展和安全，扎實推進企業轉型升級，推動煉油化工業務向高端化、智能化、綠色化“三化”方向發展，全力以赴沖刺年度任務目標。
牢牢守住底線紅線，提升本質安全水平。錦州石化嚴格落實“四全”“四查”等要求，深化QHSE體系建設，與常態化開展“四不兩直”檢查、專業檢查抽查有機結合，完善閉環整改機制，推動由查表面問題向查深層次問題轉變。強化應急管理，突出短板治理，提升應急能力。深化HAZOP等風險評估工具運用，定期識別和防控裝置工藝過程風險隱患。
高效組織生產運營，全力做好優化運行。錦州石化堅持以市場為導向，科學靈活調整產品結構，努力增產適銷對路和高附加值產品。按照集團公司“三個三”運行機制，結合2套連續重整裝置開工，做好公司大流程優化，推進業務結構調整和總流程優化，推動特色化工產品向下游拓展延伸，推進減油增化和降本增效。充分利用能源管控軟件，持續開展蒸汽、風、氮氣、瓦斯、氫氣等系統優化。同時，開展小指標競賽，推動提質增效各項措施落地。
加快推進轉型升級，推動企業高質量發展。錦州石化按照“煉油向化工轉、化工向材料轉、材料向中高端轉”的總體要求，錨定“以精益管理和專有技術為支撐，打造特色鮮明競爭力突出煉化材料公司”的目標定位，牢固樹立“分子煉油”理念，加強科技研發，提升產品質量。深入分析市場需求，充分發揮公司現有的23個工作專班作用，提高專班運行質量，高效協同、強力推動公司稀土順丁橡膠等轉型發展項目落地，打造世界級針狀焦生產基地，向產業鏈價值鏈中高端邁進。