一季度是全年經濟的“風向標”，為跑好“第一棒”，機床集團持續深化黨建統領，認真貫徹落實中央經濟工作會議精神、全國兩會精神，按照機電集團“5521”行動指南，圍繞商業計劃和行動計劃，分解目標任務，通過全體員工共同努力和奮力拼搏，一季度預計營業收入同比增長6%，順利實現經營業績首季“開門紅”。
黨建引領促發展。今年以來，公司黨委以“黨建+5S”為載體，深化推進現場管理，組織開展了“環境改善顯擔當，廠區煥新慶華誕”主題活動，發揮黨帶群、黨帶團作用，圍繞周邊環境衛生薄弱環節開展清理改善行動，廠區面貌煥然一新；各黨支部組建黨員突擊，重點對現場物料存放、設備清潔、標識定置等進行了全面整改，技術中心黨支部結合生產需求使閑置物資“變廢為寶”，零件黨支部每周六對現場進行自查清理，熱處理黨支部直面問題作業現場改善突出，進一步提升生產現場管理水平，提高了工作效率，激發了全體職工的責任感和歸屬感。
市場攻關添動能。面對復雜多變的國內外經濟環境和前所未有的市場挑戰，公司上下拉滿弓、繃緊弦、鉚足勁，緊盯新能源汽車、摩托車市場，構建集團一體化營銷平臺，重點培育5家戰略級客戶，協同客戶聯合開展高剛性、高精度車齒機及磨齒機等新產品攻關，進一步鞏固和擴大市場份額。截止3月，公司已實現某戰略性新產品批量性訂購，一季度預計新增訂單同比增長66%，其中齒輪機床板塊同比增長107%。
技術創新提質效。一季度以來，技術團隊成立項目攻關組，扎根一線，與營銷、生產協同作戰，日夜堅守、攻堅克難，全力做好技術攻關及服務保障。聚焦滿足新能源汽車的磨齒機技術提升，以及為汽摩高效綠色產品的轉型發展，提供高質量、高可靠性、高性價比的成套齒輪加工機床，嚴格把控質量關，全力做好重點產品質量提升工作以及YD8060/YMH8060重型車齒機、YT3620雙工作臺臥式滾齒機新產品開發試制工作。公司精密高效磨齒機加工新能源汽車齒輪應用場景榮獲“工業母機+”標桿應用場景，該應用提升了新能源汽車齒輪加工產業鏈水平，確保了重慶新能源汽車產業在全國處于領先地位。
精益管理增效能。啟動38個精益管理改善項目，著力班組建設，堅持每日早會制度，對每日工作形成閉環管理，及時發現生產過程及班組管理中存在的問題，凝心聚力做好“開門紅”準備。在生產組織上，通過精細生產作業計劃，產技銷協同作戰，協調市場需求的彈性變化與當期生產剛性的矛盾，通過詳實數據從坯件、零件、外購件、部裝、總裝進行資源及產能評估，做好產能均衡匹配、保障物資需求，有效提高月產出效率，1-3月生產產值同比增加13%。
人勤春來早，奮斗正當時。機床集團將堅定不移沿著年初既定目標加速奔跑，全力推進企業高質量發展，力爭以首季“開門紅”促全年“滿堂彩”，為進入國際機床行業第一方陣注入強勁動力。