“咱們隊這個鉆機高速端的水氣葫蘆已經壞了好長時間了,廠家到現在也沒有配件?偸锹┧皇莻事,不如咱們組織幾個大班自己修吧!8月22日,渤海鉆探第四鉆井公司40555隊平臺經理李洪恩和黨支部書記姜濤商量。
說干就干。隊員打開水氣葫蘆經過故障診斷,發現只是其中兩個軸承因銹蝕損壞了。他們就近從文安縣城花了87元買了兩個軸承換上,水氣葫蘆的故障排除了,僅此一項就節約資金上萬元。
精細施工、精細管理、精打細算就能出效益。近兩年來,40555隊緊緊圍繞“安全高效施工,實施降本增效”主題,強化管理,細化措施,降本控費工作有了明顯效果。截至8月25日,這個隊共開鉆9口,完鉆9口,進尺2.1萬米,井身質量、固井質量合格率100%。據統計,已結算的4口井累計節約鉆井開支72.5萬元。
精細到每一米進尺
鉆井速度的快慢直接影響著鉆井綜合效益。今年年初以來,這個隊從應用新工藝、新技術入手,在確保井下安全的前提下,將實施鉆井提速作為降低鉆井成本、挖潛增效的重要途徑。
在一口井開鉆前,這個隊都要組織干部大班、生產骨干認真學習施工設計,針對不同區塊、不同地層進行鉆頭選型,制定好鉆井參數,根據不同井段,合理制定鉆井液的處理措施,使之既能提高鉆井速度,又能滿足井下安全。
這個隊承鉆的淀28井是一口預探井,設計井深3350米。今年1月25日開鉆后,全隊員工放棄春節與家人團聚的機會,堅守工作崗位,強化生產組織。一開采取輕壓吊打,及時掌握和調整鉆井數,落實防斜打直措施。二開后,大膽采用大鐘擺鉆具結構,嚴格控制鉆壓,強化水力參數,及時進行單點監測,加強鉆井液性能的維護。由于措施具體,落實到位,節約建井周期近22天,鉆機月速高達3336米,全井安全無事故,井身質量、固井質量全部合格。
精細到每一個環節
為實現節能降耗,這個隊專門成立了節能降耗領導小組,把節能貫穿到環境、人、設備、作業工況等每一個環節。首先把住柴油進出關口。柴油到井后,這個隊技術員、機房大班、當班司機3人同時驗收、測算和計量,堅決杜絕缺斤少兩。為最大限度降低油耗,這個隊建立了柴油日消耗臺賬,根據不同作業工況、不同柴油機機型,做好每天的柴油消耗登記。隊上注意做好每口井的能耗對比,節獎超罰,增強了員工的節能意識。
這個隊在細節管理上下功夫,合理匹配動力,在滿足供電需要的情況下合理使用發電機,根據井深合理配備柴油機的數量。2008年前5口井實現節油17.9噸。
精細到一點一滴
能修好的絕不領新的,能自己修的絕不送外修理。40555隊將井上液壓大鉗的舊鉗牙收集起來,由材料員逐一進行檢查,磨損不嚴重的挑出來,與新鉗牙搭配使用。螺桿泵有的電機燒了,有的軸承壞了,大班就將兩個報廢的螺桿泵組合成一個完好的螺桿泵。振動篩的篩布有的邊緣破損,他們就將篩布及時換面繼續使用!肮澕s光榮,浪費可恥”,隊干部經常教育員工從點滴入手,厲行節約。材料員在發料的時候,嚴格把關,不多發一顆螺絲、一米棕繩、一團棉紗……每名員工做到不亂扔材料,用多少拿多少,用不完再回收。
以前,在鉆井作業現場,螺絲、棉紗、鐵絲等雜物隨處可見,而如今,在這個隊的作業現場,很難發現這些雜物的蛛絲馬跡。
2008年上半年,這個隊施工的5口井,不僅保證了成本不超,還結余7800元。