“我們力圖幫助中國等新興國家應對城市化進程中水資源短缺的難題!5月,蘇伊士環境集團(下稱“蘇伊士”)與通用電氣簽訂國際合作協議,共同開發創新方案用于水網及水處理設施管理迎合全球城市用水需求。蘇伊士首席執行官讓-路易·舒賽德(Jean-Louis Chaussade)在上海接受專訪時表示,“我們將用3~4年的時間調整公司業務,力爭使中國等非歐洲地區的業務占總體業務的三分之一!
給重慶“補水”
曾經,坐擁三江的重慶也“喊渴”。
“那是重慶恥辱的十年;叵1992—2002年,中國43個城市水質排名,重慶一直處于末尾!比ツ3月,重慶市市長黃奇帆在上海與舒賽德會面時說出了這么一番話。
1992—2002年,重慶水質被稱為四化:源水惡化、水廠老化、管網陳舊化、二次污染嚴重化。然而,重慶卻無錢建水廠。2001年,主城80%的水廠設施設備老化嚴重;國家明令淘汰的灰口鑄鐵管達85%以上,急需改造的舊管網占管網總長度的1/3以上。資金、技術、人才都十分匱乏。
2002年,建設部頒布《關于加快市政公用行業市場化進程的意見》以及《市政公用事業特許經營管理辦法》,逐步建立起了以特許經營為核心的適應城市水務行業特點的新制度體系,標志著我國公共事業改革的發端。
這給了重慶水務集團翻身的機會,2002年,重慶水務集團和蘇伊士旗下的中法水務公司合作,雙方分別以60%和40%的持股比例共同投資12.3億元,成立了重慶中法供水有限公司,為重慶主城北部片區供水。
蘇伊士向重慶水務集團提供“凈水工程”的技術,確保長江水流入重慶時的斷面水質為三類,流出重慶時達到了二類,三峽水庫得以保持清潔的水體。
重慶水務去年3月在上海證券交易所上市,2010年實現凈利潤12.91億元,位居上市水務企業榜首。
“蘇伊士正在考慮與重慶水務集團展開更多合作,雙方計劃成立一個投資公司,不僅在重慶市內做項目,還會拓展到全國、全球范圍,比如澳大利亞、南美地區等地!笔尜惖卤硎。
水質越好,水價越高?
“由政府部門制定的水價本身并非蘇伊士的利潤來源,我們的利潤來自提高服務效率和水平,包括水的配送運輸、飲用水處理、全方位供水服務、工業水處理和污水處理等! 舒賽德說。