
與浙江、廣東等經濟發達地區相比,內蒙古曾經不太被商人重視。呼閥科技控股股份有限公司董事長兼總經理洪文曙扎根內蒙古已有15年,算是較早一批到內蒙古創業的南安商人。
和很多水暖閥門老板的經歷一樣,洪文曙早早地踏入社會,走南闖北,賣過水暖閥門、礦山設備,還與人合伙創辦碎石場,一直奔跑在創業征途,最終在遼闊的大草原安營扎寨。正是種種的磨煉,成就了他今天上市公司老總的身份。今年3月,洪文曙還被評為2015年呼和浩特市“十大年度經濟人物”,成為在蒙南安閥商的引領者。本報記者蘇清彬
洪文曙1971年生,EMBA學歷,南安英都人,呼和浩特市玉泉區政協委員,第七屆世界南安青年聯誼會副主席,內蒙古泉州商會會長,內蒙古自治區個體私營企業協會副會長,內蒙古南安商會常務副會長,呼閥科技控股股份有限公司董事長兼總經理。
從福建到內蒙古的跨越
1987年,年僅16歲的洪文曙離開家鄉,只身前往安徽跟隨哥哥做水暖閥門銷售。起初,他也是走街串巷推銷產品,但由于沒有自家店面,產品并不好賣,兄弟倆承包了一家國營機床公司的門市部,生意才漸入正軌。
1991年,當水暖閥門生意做得稍有起色時,洪文曙看到了更大的市場,他來到龍巖,銷售起水泥設備與礦山開采設備!澳菐啄挲垘r城市建設如火如荼,水泥廠如雨后春筍般涌現,水泥設備需求極大;加上龍巖有著豐富的礦產資源,礦產開采同樣需要諸多設備!睘榇,他租了一間店面、一個露天倉庫,擺著幾臺樣機就開張了。
由于此類設備塊頭大,有的動輒上千萬元,洪文曙采取經銷模式,靠賺取中間利潤為生。盡管利潤不高,但高峰時,一年業績能做到8000萬元。1992年,洪文曙將這一模式復制到廈門,與此同時,他還入股經營了一家碎石場。他清楚地記得,像廈門環島路、福廈高速公路等一些城市建設用的碎石,就是他們供應的。
即便如此,閥門仍是他難以割舍的事業。1998年5月,洪文曙重操舊業,放下老板的身段,從中國核工業總公司蘇州閥門廠海南銷售處的一名業務員做起。2000年,洪文曙響應國家西部大開發的號召,從廈門經濟特區來到祖國北疆呼和浩特,開始了他的二次創業。
“當時,呼和浩特及其周邊依靠豐富的煤礦資源,火力發電及相關產業蓬勃發展,而與之相配套的閥門產品生產企業很少,市場潛力巨大!庇谑,他開始在呼和浩特、包頭、鄂爾多斯、烏海等地銷售閥門,第一筆訂單就達180多萬元。
憑借著過硬的經營之道,洪文曙成為中核蘇閥科技實業股份有限公司駐內蒙古區域銷售代表。中核蘇閥當時是國內閥門行業龍頭老大、國內閥門首家上市公司。隨后,他創立了內蒙古蘇閥閥門銷售有限公司,團隊逐漸壯大,業務范圍越來越廣。依托中核蘇閥的品牌和自己的誠信經營,洪文曙將中核蘇閥品牌在內蒙古全面打響。
帶領企業跨入資本市場
在內蒙古做了8年閥門生意的洪文曙心想,做代理并非長久之計,必須要有自己的實業,才能更好地打開市場。2008年,他毅然決定在呼和浩特成立了呼閥科技控股有限公司。
“公司注冊資金5500萬元,占地面積96.9畝,目前總投資1億多元,年產高性能閥門產品10萬臺(套)!焙槲氖镎f,公司投產后,將成為呼和浩特、包頭、鄂爾多斯乃至內蒙古地區最大的現代化閥門生產基地。
然而,創業艱難百戰多,中小企業面臨融資難題,閥門生產企業尤甚,一直行走在創業路上的洪文曙深有體會。他說,近年來閥門行業競爭愈發激烈,除了要有大量資金參與招投標,還要有一大筆流動資金用來自主生產,而很多訂單都要先墊資購買原材料,即便產品已經發貨,款項也一時難以到賬。所以不解決融資問題,企業將可能被拖死,更談不上發展。
2015年,洪文曙著手對公司進行股份制改革,嘗試走資本運營路線。8月24日,呼閥科技控股有限公司更名為呼閥科技控股股份有限公司;12月25日,公司成功登陸新三板,成為西部地區閥門行業首家掛牌新三板的企業。同年,公司實現營收同比增長翻一番。自此,呼閥控股以嶄新的姿態闊步前行。
如今,呼閥控股各類產品應用到電力、煤化工、城市供水企業以及引黃工程等重大項目,甚至打入中國華能、中國華電、中海油等大型國企、央企。
短短7年內,洪文曙把一個小企業發展成為呼和浩特市通用裝備制造的龍頭骨干企業。在他看來,這些成績的取得,離不開一支過硬的銷售團隊。目前呼閥控股的銷售代理商遍布山東、陜西、寧夏、廈門、深圳、北京等多個省市,并將市場率先開拓到哥倫比亞、伊拉克等國家。
2020年登陸創業板市場
在內蒙古這第二故鄉的15年中,洪文曙知道呼和浩特武川縣及清水河縣等革命老區,還有一些貧困農民有待脫貧致富。為了讓他們早日脫貧,他提倡優先錄用當地的農民工兄弟。目前,公司90%的員工來自呼和浩特郊區。
但當地人總以為他是外來戶,不知啥時候就走了。為了讓員工安心工作,洪文曙甚至將自己及家人的戶口由廈門遷至呼和浩特,讓員工吃了一顆“定心丸”。
“初到內蒙古并不適應這里的飲食、氣候,冬天寒冷的氣候讓我渾身不舒服!焙槲氖镄ρ,現在他不但可以吃羊肉、喝酒,反而不適應南方炎熱的夏天了,完全融入大草原生活。
在企業發展的同時,洪文曙不忘回報社會,積極參加各種公益活動。從創業開始,無論是家鄉的鄉村道路工程、南安英都鎮西峰小學的教學樓工程、南安市三中教學樓工程等,還是在內蒙古抗洪救災、汶川地震、南方冰凍、臺灣“莫拉克”臺風等抗災活動中,他都帶頭為受災地區群眾、貧困學生、生活困難人員捐款。
洪文曙無疑成了當地的創業先鋒。在今年3月由呼和浩特市工商聯、呼和浩特市青年企業家協會等單位共同舉辦的年度經濟人物系列評選活動中,愛拼敢贏的洪文曙被評為2015年呼和浩特市“十大年度經濟人物”。4月23日,呼閥控股還榮獲2015中國戰略新興產業影響力金鉆獎。
初步的成功沒有讓他沾沾自喜,洪文曙把目標指向更遠的前方。他透露,目前公司正在做第一輪定向增發,計劃融資3000萬元,第二、第三輪融資不日也將啟動。而下半年隨著新三板分層制的開啟,呼閥控股有望進入創新層。到那時,困擾公司發展的資金問題有望得到解決。洪文曙還為企業規劃了5年發展藍圖:到2020年,呼閥控股劍指創業板市場。