
11月6日,秦川機床工具集團本部召開有關子公司和職工代表座談會。
嚴鑒鉑董事長要求各參會子公司
●聚焦主業,認真梳理,準確定位,找準自己的戰略方向;
●長存危機意識,要對自己負責、對企業負責、對投資者負責;
●“強身健體”,提高生存本領;
●優化管理層級,相互協調、相互支持、相互依存,學會分享,互為市場;
●守住底線,不觸紅線,對待工作和崗位要心存敬畏。
嚴鑒鉑強調,干部要干干凈凈做事,兢兢業業做人。在企業遇到挑戰的時候,每一位干部都要堅定信心,干到一線,站在前排,發揮模范帶頭作用。
秦川精密數控機床工程研究公司、西安秦川數控系統工程公司、江蘇秦川齒輪傳動公司、秦川海通運輸公司、上海秦隆投資公司負責人匯報工作。預算考核部、財務部、人力資源部等相關職能部門負責人表態發言。嚴鑒鉑董事長與職工代表深入交流。
黨委副書記、總裁李強主持座談會。