“我們公司從2020年開始試點實施技能人才分級管理與激勵工作，技能評定不同工種有不同的考核標準，考核項目主要是安全、工作態度、技能、質量等，其中技能這塊兒占主要分值。技能工人可以享受到每月100-2000元不等的技能等級津貼，這就激起了全員學技術的積極性�！奔瘓F公司工匠技師、傳動軸承公司檢測室班長孫冬連介紹說，公司產品品種多、結構復雜，檢測難度大，需要的檢測儀器多，檢測室全體檢查員都在積極學習各種儀器的檢測方法，還學習了裝配技術，大家學技能的氛圍越來越濃厚。
為滿足公司挖掘、培養、選拔和評定高技能人才需求，更好發揮高技能人才在公司技能人才隊伍建設、創新攻關、帶徒傳技和技能交流推廣中的帶頭引領作用，日前，集團公司由職工投票選舉成立了技能專家委員會，全國勞動模范那馥，全國五一勞動獎章獲得者趙忠東，遼寧五一勞動獎章獲得者于永剛、張家雁，大連市勞動模范孫茂興、李軍，大連市五一勞動獎章獲得者范海，集團公司勞動模范孫文洪，集團公司工匠技師孫冬連被聘為技能專家委員會成員，全國勞動模范仲雙宏、李書乾，遼寧省勞動模范劉長福被聘為技能專家委員會顧問，那馥被聘為技能專家委員會主任。
公司技能專家委員會的宗旨是：發揮各工種帶頭人的聰明才智，解決生產過程中的難題，推動公司傳統技能技藝傳承和技能人才隊伍建設進程，提高公司高技能人才培養水平。其主要任務：一是組織技能評定，把公司技能委建設成為企業技能人才評定工作的權威組織；二是實施名師帶徒，把公司技能委建設成為企業高技能人才的培養基地；三是開展技術攻關，把公司技能委建設成為企業推廣新技藝、開發新產品的創新舞臺；四是推動技藝交流，把公司技能委建設成為企業高技能人才技能展示互動的交流平臺；五是引領技能研發，把公司技能委建設成為企業高技能研發的前沿陣地；六是發揮平臺作用，把公司技能委建設成為承擔全公司技術服務功能的服務中心；七是弘揚“工匠精神”，把公司技能委建設成為打造“瓦軸工匠”品牌的實踐樣板。
風電軸承公司在技術工人中實行技能人才分級管理工作，45名技術工人獲評專家級、一級、三級、四級、五級技能等級�！凹寄苋瞬欧旨壒芾砑ぐl了全員學技術的動力，大家都把長期以來以工時為目標的工作習慣逐步轉向追求綜合技術素質的提升，讓技能崗位員工在操作設備加工產品時，也要熟知工藝相關知識�！憋L電軸承公司車磨工序帶頭人于永剛說，現在，公司技能崗位很多員工可運用CAD制圖軟件進行常規轉盤軸承套圈制圖，日常加工的間接尺寸測量、程序編寫等都可通過CAD來完成，全面提升了風電軸承加工質量。
公司技能專家委員會主任那馥表示，將充分利用技能專家委員會平臺，發揮各工種帶頭人的聰明才智，解決生產過程中遇到的技術與制造難題，培養更多的優秀徒弟，讓更多的技術工人成為行家里手，為公司高質量發展貢獻力量。
只有將技術傳下去，才能讓人才泉源涌出汩汩活水。相信，隨著技能等級分級管理的深入，高技能人才必將享有更多的發展機會，為瓦軸“三年過百億”注入強大的動能。