10月15日下午，江蘇蘇鹽閥門集團在西廠區大禮堂舉辦“蘇鹽大講堂”學習分享會第一期會議，董事長韓正海出席會議并作講話。
董事長要求，一是要正視問題抓整改。面對生產中存在的各類問題，要逐個梳理，認真落實解決，不斷解決生產過程中，管理不規范，溝通不順暢等問題，切實提高公司的生產效率，提升公司產品履約水平。要加強生產調度協調，做到緊張有序，確保生產效率迅速有大幅提升。二是要圍繞質量抓管控。要圍繞提升產品品質，在每個車間都設立工件檢測臺，檢測員駐點車間現場檢測，工作情況每天總結匯報。建立工件流轉責任追究制度，質檢員要層層把關，不合格的產品堅決不得入庫，確保每一道工序流轉出去的工件都100%合格。三是要圍繞能力抓學習。要利用2個月的時間，組織公司生產、技術和檢測等條線的領導干部上臺，結合工作實際，專門進行生產管理規范方面的知識培訓，要讓全體員工學有所思，學有所獲，把蘇鹽的團隊打造成一支敢打能拼，有文化、有水平的隊伍，切實提升全公司職工的素質和能力。
常務副總王寅主持第一期學習分享會并要求，為保障學習效果，對各部門人員出勤情況進行統計并劃定固定的座位，確保全員培訓出勤率；全體員工要端正學習態度，嚴格遵守會場紀律，確保培訓學有所獲；要改進授課方式，下一期主講人員確保都能結合PPT開展講座。
生產副總李文明、計劃部經理王雷、生產總調度高超、技術部經理韓雪萍結合各自工作崗位實際，給全公司員工作了精彩講座。