4月19日，襄軸公司召開“關于開展3D5S管理提升活動”動員會議，總經理張雷出席會議并作動員講話，相關單位負責人、各生產單位精益管理員、示范車間主任參加會議。
會議學習和傳達了《三環集團公司2025年精益工作績效管理辦法》、《襄軸公司關于開展“3D5S”現場管理提升活動的實施方案》，對達標創建3D5S示范車間/工廠進行了詳細部署和安排。
張雷總經理在講話中強調：
01強化責任擔當。各單位“一把手”掛帥，親自落實行動計劃。同步建設集團級、公司級示范車間，統一標準、統一節點、統一考核，做到齊頭并進，共同提升。
02提升管理水平。各級管理人員要系統學習精益生產知識和相關制度、體系文件，全面提升精益管理水平。
03做好宣傳動員。要廣泛宣傳，以二季度勞動競賽為抓手，鼓勵基層員工自動自發，營造出比、學、趕、幫、超的精益提升氛圍。
04避免形式主義。聚焦實際問題，抓好細節，貴在堅持，確�，F場管理提升落地見效。