5月26日,筆者從渤海鉆探公司獲悉,該公司通過創新實施連續油管全周期管理模式,在單盤油管服務周期內創下累計起下作業64次、入井時間達1255小時、泵注液量達3697立方米的新紀錄,實現設備利用率較行業標準提升30%以上,節約30%設備采購成本。
面對連續油管作業中普遍存在的疲勞累積、腐蝕損耗等行業難題,渤海鉆探承擔的馬季努恩項目建立“監測—干預—維護”三位一體管理體系,通過動態采集作業壓力、井深等關鍵參數,使用專業疲勞分析軟件進行數據錄入與模型分析,實現管體損耗可視化監控。
“疲勞預測模型將剩余壽命測算誤差控制在10%以內,為作業方案制定提供了精準依據!瘪R季努恩項目設備工程師遲向陽說。
在實踐過程中,渤海鉆探組織操作人員根據作業井的井深、預計的承壓壓力、液體注入量及作業時長等參數,定制設備運行參數包,從源頭減少疲勞積累。在每次泵注結束后,均采用氮氣對油管內腔進行吹掃,及時排空殘液,以延長管體使用壽命;做好滾筒、注入頭等關鍵設備的維護保養,避免因設備磨損引發連鎖風險。作業完成后,通過油管局部截斷等措施,實現了整體疲勞負荷的均衡分布,有效延長了使用周期。
目前,連續油管全周期管理模式已在酸化、氣舉等6類工藝中成功應用,設備非計劃停工期同比減少65%,不僅延長了單盤設備的服役周期,而且形成了可復制的標準化操作手冊,為同類項目設備效能提升提供全新解決方案。