為全面提升團隊效能，強化組織核心競爭力，5月9日，江恒閥業聯合國內知名教育機構成功舉辦《組織增長之高效執行》專題內訓活動。本次培訓通過系統性課程設計與實戰化演練，幫助員工重塑職業認知、掌握執行工具，為企業戰略落地注入新動能。
他們前期深入企業調研，通過管理層訪談、崗位觀察及問卷調研，精準識別出江恒閥業在跨部門協作、執行效率及責任意識等方面存在的提升空間�；谠\斷結果，培訓方案聚焦"角色認知-執行體系-協作機制"三大維度，采用"理論輸入+案例研討+情景模擬"的混合教學模式，確保課程內容與企業實際需求高度契合。
在為期一天的沉浸式培訓中，參訓人員通過角色代入、情景推演等創新教學方式，深度構建起職業化思維體系，重點突破跨部門協作壁壘。培訓聚焦核心維度：從職場角色認知到團隊凝聚力鍛造，從執行力本質解碼到責任擔當意識喚醒，使參訓人員在沖突解決、資源整合中顯著提升協作效率，形成"目標同頻、責任共擔"的團隊執行文化。
此次培訓標志著江恒閥業在組織能力建設上邁出關鍵一步。隨著系列賦能計劃的持續推進，這支煥發新活力的團隊，正以更專業的職業素養和更高效的執行體系，朝著"成為流體控制領域標桿企業"的目標加速邁進。