2025年6月6日，寧江機床公司召開5月經濟運行會，全面總結1-5月經營情況，深入剖析當前面臨的市場開拓、資金周轉、產能提升等挑戰，圍繞6月工作制定目標與部署，號召全體干部員工凝聚共識、攻堅克難，全力沖刺 “時間過半、任務過半” 目標任務。
聚焦重點任務，精準施策攻堅
01強化市場與管理效能提升
★市場開拓：搶抓海內外市場機遇，加大新興領域開發力度，快速響應市場需求，強化技術協同以提升競爭力。
★成本管控：科學控制研發費用，精核生產采購成本，嚴格執行集約化管理原則，推動開源節流與資產高效利用。
★管理提效：推進展會籌備、質量專題會、制度調整、資產盤活、搬遷招標等專項工作，加速華南分公司開業布局，夯實管理基礎與區域市場拓展。
02堅守發展底線保障經營
★安全生產：筑牢安全防線，將安全生產作為發展基石，確保生產經營平穩有序。
★廉潔與意識形態：堅守廉潔自律準則，深化八項規定學查改，強化責任擔當；關注意識形態安全，營造積極向上的工作氛圍。
凝聚全員共識，全速沖刺目標
會議要求各部門迅速傳達會議精神，緊扣市場開拓、降本增效、質量管控、人才培養等核心任務，落實資產盤點、庫存梳理、安全生產月等工作，以“使命在肩、時不我待”的緊迫感，將責任細化到人、措施落實到點。全體干部員工需堅定信心、團結協作，以沖刺姿態推進各項工作，確保實現“雙過半”目標，為全年高質量發展奠定堅實基礎。讓我們攜手并肩，以破釜沉舟的決心和務實行動，打贏 6 月攻堅戰，共同書寫公司發展新篇章！